請回答2017互聯網：誰不(No)是(yes)一(one)邊成爲(for)曆史，一(one)邊忙着再造自己？

許知遠的(of)單向街書店舉辦了(Got it)第三屆文學節，演講部分有一(one)段話打動我(I)：

沒有一(one)代人(people)是(yes)孤立無援的(of)，所有人(people)都是(yes)漫長曆史中的(of)一(one)個(indivual)環節。他(he)們(them)的(of)講述，是(yes)寬闊世界裏的(of)回聲，也是(yes)曆史的(of)影子。而個(indivual)體與時(hour)代相互交纏的(of)命運，是(yes)我(I)們(them)的(of)秘密年輪。歸根結底，我(I)們(them)在(exist)青年時(hour)代所有的(of)言語與行動，無非是(yes)想親身驗證：這(this)個(indivual)時(hour)代年輕過嗎？它會變成什麽樣？

在(exist)采訪馬東後成爲(for)網紅後的(of)許知遠，其實也采訪了(Got it)林志玲。他(he)在(exist)朋友圈配上了(Got it)自己和(and)林志玲的(of)大(big)圖海報，然後說，感覺一(one)隻腳踏入娛樂業，不(No)知是(yes)擴展了(Got it)人(people)生(born)，豐富了(Got it)知識分子的(of)維度，還是(yes)另一(one)種堕落。

以(by)前的(of)許知遠，可是(yes)《經濟觀察報》主筆，是(yes)位作(do)家，也是(yes)一(one)家書店的(of)老闆。與其說是(yes)馬東們(them)成就了(Got it)他(he)的(of)爆紅，不(No)如說是(yes)他(he)因爲(for)做《十三邀》而不(No)得不(No)擁抱互聯網，進而被互聯網所改變。

而互聯網改變的(of)，遠不(No)止2017年的(of)許知遠，我(I)們(them)每個(indivual)人(people)或多或少都被這(this)摧枯拉朽的(of)大(big)勢推着向前奔跑。這(this)些改變的(of)顯著标志則呈現在(exist)一(one)家家公司身上，BAT、網易、小米、京東、微博、今日頭條；一(one)個(indivual)個(indivual)新物種上，網易嚴選酒店、盒馬鮮生(born)、無人(people)超市；也印刻在(exist)一(one)個(indivual)個(indivual)人(people)物身上，互聯網大(big)佬馬雲、馬化騰、李彥宏、丁磊、雷軍、劉強東，當然還有賈躍亭。

2017年的(of)互聯網，是(yes)充滿娛樂性和(and)戲劇性的(of)，同時(hour)，它又是(yes)某些内核回歸的(of)一(one)年，是(yes)從輕向重的(of)轉捩點。

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時(hour)間撥回8年前，5月的(of)一(one)天，阿裏巴巴的(of)張勇與他(he)的(of)夥伴們(them)讨論，似乎可以(by)在(exist)秋季搞一(one)個(indivual)類似美國感恩節大(big)促銷的(of)活動，他(he)們(them)爲(for)日子的(of)選擇想破了(Got it)頭，不(No)知是(yes)誰突然提議：“要(want)不(No)就在(exist)11月11日吧，光棍節，閑着也是(yes)閑着，不(No)如忽悠他(he)們(them)上網來(Come)購物。”

于(At)是(yes)乎，我(I)們(them)看到(arrive)了(Got it)剁手的(of)淘寶雙十一(one)，後來(Come)這(this)個(indivual)節日更多被稱之爲(for)天貓雙十一(one)，這(this)其實已經透露出(out)，阿裏也需要(want)颠覆自我(I)。爲(for)什麽是(yes)遊戲企業賺到(arrive)了(Got it)中國互聯網的(of)第一(one)桶金，除了(Got it)商業模式明晰以(by)外，還因爲(for)那個(indivual)時(hour)候很多的(of)網民是(yes)高中生(born)、大(big)學生(born)，他(he)們(them)的(of)核心訴求就是(yes)娛樂。當這(this)些人(people)畢業了(Got it)，追求便宜好貨且需要(want)方便，淘寶一(one)下子流行起來(Come)。

如果說2000年前後的(of)新聞門戶是(yes)中國互聯網的(of)第一(one)個(indivual)沖擊波，那麽以(by)阿裏和(and)京東爲(for)代表的(of)電商則是(yes)第二次，前者改變了(Got it)國人(people)與信息的(of)關系，後者改變了(Got it)國人(people)與商品的(of)關系。而到(arrive)了(Got it)2011年，互聯網則開始改變消費者與服務的(of)關系，團購元年來(Come)了(Got it)，O2O盛行。

上百億的(of)資本和(and)數十萬年輕人(people)加入到(arrive)了(Got it)千團大(big)戰當中，吳波的(of)拉手網風靡一(one)時(hour)，張濤的(of)大(big)衆點評從上海起步也不(No)甘落後，但後來(Come)的(of)故事我(I)們(them)都知道了(Got it)：吳波和(and)張濤這(this)兩個(indivual)名字早已被淡忘，九敗一(one)勝的(of)王興笑到(arrive)了(Got it)最後。

在(exist)團購雨後春筍般出(out)現的(of)時(hour)候，垂直電商轉向綜合電商成爲(for)一(one)個(indivual)趨勢，京東、當當就是(yes)代表，從3C或圖書，擴展到(arrive)了(Got it)日用(use)百貨、服裝、家居等等；而另外一(one)面，從2010和(and)2011年開始，垂直電商吸引資本的(of)黃金時(hour)代來(Come)臨。那時(hour)候微信還在(exist)娘胎，微博剛剛興起，在(exist)人(people)人(people)網和(and)QQ空間，“凡客體”刷屏，韓寒穿着白T恤的(of)形象深入人(people)心，他(he)既不(No)是(yes)導演也不(No)是(yes)小野她爹。

也是(yes)在(exist)“凡客體”大(big)火的(of)這(this)年，海歸陳歐上線了(Got it)聚美優品的(of)前身“團美網”，後來(Come)轉型爲(for)化妝品B2C電商平台。2012年，微博大(big)V陳歐一(one)則“我(I)爲(for)自己代言”的(of)文案，成爲(for)了(Got it)勵志故事，被衆多80後所豔羨。唯品會則在(exist)美國成功IPO，垂直電商迎來(Come)了(Got it)其巅峰時(hour)期。

我(I)們(them)眼看垂直電商樓起，而接下來(Come)四年，我(I)們(them)又眼看他(he)們(them)樓塌。去年，市值僅剩9億美元的(of)聚美優品宣布私有化從美股退市，陳歐開始遭到(arrive)了(Got it)各式各樣的(of)吐槽，又以(by)李誕在(exist)《脫口秀大(big)會》的(of)diss爲(for)最盛。唯品會九年沉浮，總算在(exist)近日抱穩了(Got it)騰訊和(and)京東的(of)大(big)腿。

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最慘的(of)可能還是(yes)陳年，他(he)的(of)員工數量從一(one)萬多人(people)削減到(arrive)180人(people)。在(exist)流行被引爆之後，凡客突然在(exist)品類上迷失，其産品從主打的(of)襯衫、T恤和(and)帆布鞋迅速擴展開去。在(exist)品牌銷售和(and)平台銷售之間，在(exist)規模和(and)産業鏈上，凡客出(out)現了(Got it)模式抉擇的(of)迷失。

陳年後來(Come)的(of)自救多少顯得有些吃力，而他(he)本人(people)又因爲(for)一(one)檔綜藝節目剪輯diss周傑倫的(of)片段，而飽受互聯網輿論暴力的(of)摧殘。

城頭變幻大(big)王旗。還沒等陳年、陳歐重回舞台中心，新風口又至，這(this)也意味着新的(of)人(people)物登場了(Got it)。2015年，供需主導權的(of)改變悄然孕育了(Got it)中國的(of)共享經濟。它仍舊發轫于(At)互聯網平台，基于(At)閑置資源使用(use)權的(of)精準匹配與聯結，實現生(born)産要(want)素的(of)社會化，提高存量資産的(of)使用(use)效率。

快的(of)和(and)滴滴的(of)線下争奪打得不(No)可開交，但最終他(he)們(them)卻在(exist)資本力量下于(At)情人(people)節那天宣布合并，他(he)們(them)走到(arrive)了(Got it)一(one)起，還拉着騰訊和(and)阿裏也走到(arrive)了(Got it)一(one)起。但是(yes)這(this)段愛情并沒有持續多久，滴滴這(this)個(indivual)品牌最終吞噬了(Got it)快的(of)，又在(exist)之後吞掉了(Got it)Uber中國。也是(yes)在(exist)2015年，58同城和(and)趕集網合并，美團和(and)大(big)衆點評合并。

對于(At)騰訊促進的(of)業界幾項大(big)合并，尤其是(yes)共享出(out)行領域的(of)，馬化騰說，補貼燒錢大(big)戰推動了(Got it)移動支付的(of)普及，這(this)是(yes)意想不(No)到(arrive)的(of)一(one)個(indivual)收獲。騰訊開放的(of)投資戰略，也讓産品經理馬化騰成爲(for)了(Got it)江湖大(big)佬背後的(of)大(big)佬，今年烏鎮互聯網大(big)會的(of)“東興局”可見一(one)斑。

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2015年是(yes)共享經濟的(of)元年，也可以(by)說是(yes)樂視生(born)态的(of)元年。樂視過去兩年蒙眼狂奔，爲(for)夢想窒息。到(arrive)現在(exist)爲(for)止，确實也沒充分證據證明賈躍亭從一(one)開始就要(want)做龐氏騙局，他(he)看起來(Come)還是(yes)很勤奮的(of)，樂視也挖來(Come)了(Got it)各個(indivual)領域的(of)牛人(people)。

但樂視的(of)局實在(exist)太大(big)了(Got it)，最終由賈躍亭熱衷的(of)超級汽車撕開了(Got it)一(one)個(indivual)口子，而實際的(of)窟窿又比我(I)們(them)想象得還大(big)。生(born)态化反最終偃旗息鼓，像是(yes)和(and)曆史開了(Got it)個(indivual)玩笑一(one)樣。

而比賈躍亭更早提出(out)互聯網硬件生(born)态閉環構想的(of)雷軍，卻帶領小米走出(out)了(Got it)低谷。小米加大(big)地(land)面渠道的(of)鋪設，雷軍甚至跑到(arrive)河南農村的(of)雞毛小店去取經。所謂生(born)态也在(exist)悄然轉變，不(No)再刻意尋求産品互聯互通，而是(yes)在(exist)銷售平台上做整合。

我(I)們(them)看到(arrive)有曾經的(of)龐然大(big)物在(exist)崩塌，也有巨頭在(exist)變革。百度從如日中天到(arrive)2016年遭遇重重劫數，輿論聲讨之下李彥宏開始反思百度的(of)管理文化和(and)戰略路徑。前微軟華人(people)第一(one)高管陸奇加盟，将百度這(this)艘大(big)船All in人(people)工智能。曆經教訓，百度似乎有了(Got it)新的(of)氣質，市值也得到(arrive)修複。

也曾跌入過谷底的(of)微博，今年也是(yes)徹底走過了(Got it)二次崛起的(of)階段。得益于(At)内容分發效率的(of)提升，以(by)及社交化、視頻化和(and)商業化的(of)強勢驅動，微博又開啓了(Got it)超越Twitter之後新的(of)征程。做大(big)平台、基于(At)内容社交賦能、基于(At)粉絲變現賦能是(yes)微博決戰下半場的(of)武器。

而它現階段最大(big)的(of)對手，就是(yes)獨立于(At)BAT之外的(of)今日頭條。帶着幾個(indivual)爆款産品，不(No)斷挑戰行業的(of)今日頭條，已經成爲(for)TMD裏最亮眼的(of)那個(indivual)。

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最穩的(of)當然還是(yes)騰訊和(and)阿裏。尤其從今年開始，互聯網創業就是(yes)To AT的(of)聲音越來(Come)越多。騰訊和(and)阿裏自身業務分支越來(Come)越豐富，同時(hour)還爆炒賽道，共享單車繁榮起來(Come)了(Got it)，移動支付繼續下沉，人(people)工智能上他(he)們(them)也在(exist)加速布局。

從去年到(arrive)今年，直播迅速迎來(Come)高潮，旋即又迅速退水。短視頻浪潮又來(Come)了(Got it)，MCN開始流行。我(I)們(them)看到(arrive)，風口一(one)個(indivual)個(indivual)吹過，但内容和(and)電商的(of)紅利一(one)直都存在(exist)。内容創業者之春過去了(Got it)嗎？實際上，每個(indivual)月都出(out)來(Come)爆款公号這(this)一(one)點就證明，隻要(want)能做出(out)好的(of)内容，什麽時(hour)候入場都是(yes)春天。

電商也是(yes)如此。龍頭阿裏順勢提出(out)了(Got it)新零售，盒馬鮮生(born)、無人(people)咖啡店等新物種誕生(born)。騰訊雖然自己不(No)做電商，但把值得投資的(of)電商企業都投資了(Got it)。而且要(want)知道，微信生(born)态裏的(of)買賣交易數字已經高得吓人(people)。通過微信，騰訊切入智慧零售的(of)武器也有了(Got it)，而小程序很可能是(yes)下一(one)個(indivual)電商增長極。

正如吳曉波所說，流行，如同字面呈現所示，它“既流且行”，是(yes)不(No)确定的(of)，是(yes)運動中的(of)，而且未必按預想的(of)方向衍生(born)及變異。因此，引爆者如何将流行控制住，導向爲(for)一(one)種可以(by)被量化和(and)可持續運營的(of)商業能力，便成爲(for)一(one)個(indivual)更實際，也是(yes)最終具有價值的(of)過程。

陳年做電商就是(yes)沒有把流行控制住，而擅長遊戲的(of)網易卻打開了(Got it)新電商模式的(of)閥門。凡客盲目擴張SKU，而網易做嚴選。而且，丁磊探索出(out)了(Got it)一(one)條與阿裏、京東不(No)同的(of)路：采買、倉庫和(and)售後等全産業鏈環節，以(by)及最關鍵的(of)定價權都掌握在(exist)自己手上。

丁磊曾說要(want)花三五年時(hour)間，在(exist)電商上面再造一(one)個(indivual)網易。這(this)種模式也帶動了(Got it)一(one)批“嚴選模式”的(of)新電商崛起，比如小米的(of)米家有品、淘寶心選等也在(exist)采用(use)。像網易嚴選和(and)小米這(this)樣參與到(arrive)産品質量把控，深入制造業的(of)打法，在(exist)此前的(of)互聯網企業中幾乎沒有出(out)現過。

互聯網正由輕向重轉變。

而如果我(I)們(them)從當下的(of)互聯網環境來(Come)看，其實各個(indivual)領域又何嘗不(No)是(yes)在(exist)做”嚴選”。

比如，投資圈走過了(Got it)看人(people)看臉的(of)時(hour)代，能不(No)能做出(out)好産品，有沒有行得通的(of)商業模式成爲(for)創業王道。甚至我(I)們(them)看到(arrive)，現在(exist)VC的(of)日子不(No)好過了(Got it)，PE活得更爲(for)滋潤。

在(exist)同一(one)個(indivual)舞台上，賈躍亭沒有完成的(of)夢想，蔚來(Come)汽車的(of)李斌卻實現了(Got it)。整車質量背後是(yes)極其複雜的(of)工業流程，李斌說，整體質量在(exist)于(At)車輛設計質量、零部件質量，最後才是(yes)生(born)産質量。從供應鏈、生(born)産到(arrive)品控，對量産上市的(of)汽車來(Come)說，标準可想而知。

搞知識付費的(of)中年知識分子，無論是(yes)高曉松、馬東、羅振宇、吳曉波還是(yes)許知遠，也都得精心雕琢自己的(of)内容，不(No)管行業裏如何吐槽，他(he)們(them)至少要(want)對花了(Got it)錢訂閱的(of)用(use)戶負責。

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2017年，還有很多互聯網事件和(and)熱點值得說道，比如紮心了(Got it)老鐵、嘻哈、王者榮耀、全面屏手機、吃雞等等。

這(this)一(one)年，我(I)走了(Got it)全職自媒體這(this)條不(No)太安穩但又看似自由的(of)路。有時(hour)候回頭看，發現，好像也記錄了(Got it)一(one)點什麽，評論了(Got it)一(one)些什麽，它們(them)構成了(Got it)當下互聯網世界争議與變數的(of)一(one)部分。

再過不(No)久，2017就要(want)過去了(Got it)，我(I)很懷念它。逃離北上廣實現了(Got it)嗎？留在(exist)北上廣的(of)又過得怎麽樣？無論如何，我(I)們(them)又得心懷焦慮和(and)希望，奔向新的(of)互聯網紀元。